旅館業経営戦略研究会のご案内

この研究会は、業界唯一の月例勉強会として、今まで歴史を積み重ねて参りました。「毎月々々勉強することなんてあるの？」という疑問を持たれるかもしれませんが、ＤＷＣが教わってきた経営の基本「経営とは未来を管理することである」そして「未来を管理することとは情報を管理することである」という教えを守れば、日々刻々と変化する経営環境を、より正しく把握・理解することは必須だと考えます。

この勉強会は、延べ３００社を優に超える旅館様にご参加いただきました。そのご参加いただいた旅館様の名簿をお見せすれば、日本を代表する繁盛旅館様ばかりが名を連ねます。ご参加の皆様より、私どもの方が、勉強するばかりです。

ご参加の皆様、毎回顔を合わせることで、より親しくなり様々な情報交換をされています。より深い情報交換をされています。そんな貴重な場が、この勉強会です。

勉強会と言っても、雰囲気はざっくばらん。自由に意見交換をしていただける楽しい場です。そして何よりも、ご参加の皆様が楽しみにされているのが、講座の後にある食事会です。講座修了後、１８時頃からの約２時間。勉強になる料理を提供する店に足を運びます。酒を酌み交わしながら、楽しく料理を、そして経営について自由にお話をされています。もちろん、その参加料はワリカン。楽しい時間を共有されています。その食事会だけでも、参加される価値があると思っています。忙しいとは言え、旅館に籠もって仕事ばかりしていても何にも勉強になりません。一生懸命仕事に打ち込んでいる管理職の方々の気分転換の場として、そして刺激を受ける場として活用されている宿もございます。

１月開催の経営政策提言セミナーは、その月例勉強会の第１回目も兼ねています。セミナー後も、定期的に勉強する場に参加したいという方々。特に後継者の方々の勉強の場として最適だと考えます。勉強に前向きな皆様のご入会をお待ちしております。